Kurzbeschreibung / Motto:
Meine Mission ist es, die Probleme meiner Kunden zu lösen und Projekte mit einer ganzheitlichen Sicht ans Ziel zu bringen.
Allgemeine Angaben
Funktion: Beraterin, Einzelcoach, Speakerin, Projektmanagerin | Sprachen: Deutsch, Englisch |
Einsatzländer: Deutschland (auf Wunsch im englischsprachigen Raum) | Wohnsitz: Frankfurt (Deutschland) |
Telefon: +49 69 48005425 | Mobil: |
Email: | Web: |
Besondere Qualifikationen
Master of cognitive neuroscience (aon)
Projekt Management (Basis: PMBok/IPMA Baseline)
Geprüfter Business Coach (BDVT)
Scrum Master (scrum.org)
Ganzheitlicher Coach
Bachelor of Arts (Anglistik & Amerikanistik)
Mitgliedschaften / Partnerschaften
Mitglied an der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement
Referenzen
Knauf Gips KG, Knauf Information Systems GmbH, ODDO BHF Bank, Commerzbank AG, Deutsche Bank AG, Credit Suisse (Zürich), DZ Bank AG, Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW), EquensWorldline, NordLB, WestLB, Deutsche Börse, UBS AG, JP Morgan Cazenove.
Ausführliche Beschreibung
Als „Feuerwehrfrau“ bin ich vor Ort, wenn es bei meinen Kunden brenzlig wird. Ich brenne für Entwicklung und Challenges und für die "es-geht-doch"-Mentalität, auch wenn es vorher hieß, es geht nicht. Als Projektmanagerin und Troubleshooterin bin ich zur Stelle, wenn Ihr Projekt droht zu entgleiten oder gar gegen die Wand zu fahren. Meine Devise: machen statt reden.
Schnell. Zielorientiert. Mir geht es um das optimale Ergebnis. Wenn alte Pfade nicht mehr zum Ziel führen, nehme ich die Abkürzung oder gehe neue Wege.
Seit 2008 bin ich für meine Kunden im Einsatz.
Mit einem hohen Maß an Eigenverantwortung, einer strukturierten und ganzheitlichen Sicht, Kommunikationsstärke, exzellenten Sprachkenntnissen und einem unternehmerischen Mindset stehe ich meinen Kunden zur Seite.
Durch lange Jahre Fach- und Führungsverantwortung in einem enorm wettbewerbsorientierten Umfeld mit hohem Leistungsdruck bin ich belastbar und stressresistent, führungsstark, aber sensibel für die jeweiligen Gegebenheiten im Unternehmen. Das Fazit aus vielen Jahren Projekterfahrung ist, dass der wichtigste Erfolgsfaktor für ein Projekt die Menschen hinter dem Projekt stehen: Project Management = People Management. Ihnen gilt mein Interesse. Nicht selten stehen sie unter hohem Leistungsdruck, gerade in Veränderungsprozessen, und leiden unter den damit verbundenen Belastungen. Auch diese Erfahrungen habe ich selbst gemacht. Ich weiß, was es bedeutet, weit außerhalb der eigenen Komfortzone zu arbeiten. Mein Beratungsansatz ist deshalb ganzheitlich und ergänzt bei Bedarf Consulting mit individuellem Coaching. Mut zum „anders sein“, und über den eigenen Tellerrand zu schauen, gesunde Neugier und eine scharfe Intuition, gepaart mit einer Portion Bodenständigkeit zeichnen mich und meine Arbeit aus. Als Coach möchte ich meine Klienten unterstützen, ihren eigenen, ganz individuellen Weg zu finden und zu gehen – mit dem Ziel eine höhere Lebensqualität und vor allem mehr Lebensfreude zu entdecken.
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